探秘世界最大会展中心的“黑科技”
无人机搭载红外热像仪，在空中就能发现建筑的质量缺陷;人员机械都配上定位芯片，实时跟踪工人、车辆、汽车吊、履带吊运动轨迹;钢构件贴上二维码，扫一扫就知道构件的“前世今生”;塔吊上的“黑匣子”，确保48台塔吊运行无碰撞;智慧云平台，实时掌控全场……近日，笔者来到由中国建筑股份有限公司承建的深圳国际会展中心(一期)项目，带您探秘建筑面积相当于6个鸟巢的“超级工程”仅用一年时间便拔地而起背后的“黑科技”。
无人机让工地巡检不再“跑断腿”
走进工地，第一印象就是“大”。有多大?项目副总经理李明希介绍，这座世界最大的会展中心，一期工程包含16个标准展厅、2个多功能展厅，1个超大展厅、2个登录大厅、1条中央廊道和11栋配套建筑，总建筑面积158万平方米，绕着整个工地巡检一圈，一上午就没了，“腿都要跑断了”。
无人机辅助施工管理，极大提高了施工效率。现场，一架无人机在笔者面前呼啸升空。项目技术总监杨晓毅介绍，无人机设置了固定的巡航路线，自动飞行，自动返回，23分钟就可以完成全场巡检。管理人员足不出户，就可以快速了解现场的劳动力、设备、材料布置情况及形象进度，实时掌控和调整施工部署。
此外，利用无人机在不同时段拍摄的影像，测绘出现场的地形变化，借助智能软件，可以自动计算开挖了多少土方，基坑有没有发生位移变形，辅助商务测算和安全管理。
“我们还有一个‘杀手锏’。”杨晓毅介绍，建筑质量有缺陷的部位，发出的温度信号与周边部位不同。项目无人机搭载红外热像仪，可很快探测哪些部位温度异常，精准快速检测混凝土底板、风管以及屋面和幕墙等部位不易被肉眼发现的裂缝和渗漏点，提高施工质量。
“黑匣子”让48台塔吊不碰撞
现场，笔者跟随项目技术副总监罗轩忠在一台正在运行的塔吊前停下，罗轩忠介绍，“别看现在塔吊只有零星的几台，在57万平方米的地下室施工阶段，现场可是塔吊林立，高峰期48台塔吊在1.7公里的区域内同时作业。”可如何实现密集的塔吊联动运行不撞车，确保施工安全呢?原来，每个塔吊上都装有“黑匣子”——防碰撞系统和塔吊实时监控设备。“黑匣子”可实现群塔安全控制和防碰撞保护，对塔吊运行状态、吊运重量、声光报警及吊装区域进行远程实时动态监控，可记录塔吊每天工作的负荷量、运行状态、起重信息等。同时管理人员也可通过手机、电脑进入终端监控平台实时查看塔吊运行状态和监测信息。
塔吊司机李师傅说，“现在开塔吊心里踏实多了，如果有碰撞的危险,‘黑匣子’会立马报警,就跟汽车的倒车雷达一样,10米的距离就开始预警，到了8米时就自动‘刹车’停止，周边几台塔吊同时作业也不用担心会发生碰撞事故了。”
“大脑中枢”实时掌控现场
在项目办公区，最引人注目的就是如同交通台指挥中心的LED大屏。杨晓毅介绍，通过LED屏背后的智慧云平台，也是这个工程管理的“大脑中枢”，管理人员在电脑终端，随时调取工程现场的200余部摄像头和无人机采集的画面，实时监控施工现场、工地生活区和办公区。
由于工程体量大、工期紧、施工条件复杂，项目形成指挥部管理平台、单项目管理平台、工区管理层“三个层级”组织架构，搭建起智慧云平台，集成了11大管理系统，设置生产管理、定位服务、质量管理、安全管理、进度管理、BIM5D、多方协同、OA办公8大平台模块，从人、机、料、法、环五大维度，通过“互联网+”智慧协同，实现全面可视、大兵团协同作战的智慧建造管理模式。
“简单地说，现场什么材料何时进场，现场哪个部位在吊装什么构件，随时都能调取查看，项目智慧云平台还在第七届‘龙图杯’全国BIM(建筑信息模型)大赛中斩获一等奖咧。”杨晓毅自豪地说。
钢构件有了“电子身份证”
“嘀”的一声，项目安装工人刘师傅打开手机，扫描一个钢梁上的二维码，构件的编号、材质、规格、生产厂家、验收人员等详细信息，立刻出现在手机页面上。
项目技术副总监陆建新介绍，项目一期工程总用钢量达27万吨，为全球房屋建筑领域之最，每一个钢构件都有二维码，它相当于构件的“身份证”，扫一扫就能看到构件的“前世今生”。
二维码背后，是项目BIM系统和钢结构全生命期信息化管理平台，每一个构件，从设计、生产、运输、安装全过程的数据流，都在平台上运行，先运输哪个构件、先吊装哪个部位、工人施工点位怎么调度，都能提前“排兵布阵”。
质量管理也有“黑科技”。工长曾国辉正在办公室看图纸，突然，桌上的手机亮了——“质量巡检”APP显示，他负责的工区有一处墙体垂直度不合规范。质量员在巡检时发现问题后，使用APP拍照说明，将信息实时发送到他手机上。
10分钟后，曾国辉到达现场，指挥工人现场整改。两小时后，问题墙体整改完毕，曾国辉对着新的墙体拍照，发送给发起问题的质量员，得到确认后，APP显示问题解决，他这才松了一口气。他笑称：“APP数据在项目信息平台上都看得到，再想踢皮球、拖一拖行不通了。”
智能芯片能定位还能记考勤
项目施工高峰期，有2万余名工人、600余名管理人员、48台塔吊、300余台其它大型施工机械同时施工。这么多的人员设备如何管理?
李明希介绍，项目严格实行劳务实名制管理，所有人员必须持一卡通进场。卡片绑定身份信息，出入生活区、就餐、购物、用水用电都可以一卡搞定。刷卡统计信息还会即时上传到项目智慧工地平台，实时掌控现场的工种配置及人员作业情况，既方便项目人员的生活，又实现人员的集中管理。
工人安全帽和汽车吊、履带吊等还内置了定位芯片，结合覆盖工地的视频监控系统，实时掌握工人、设备位置，确保安全。要不了多久，项目还可实现人员机械的自动考勤和现场工作时间的自动统计，为工资发放提供依据。
深圳国际会展中心(一期)项目建造过程中使用的“黑科技”还远不止这些——智能环境检测系统与降尘喷淋系统联手，扬尘一旦超标，喷淋装置自动开启;混凝土进出场时，物料跟踪验收系统可以自动识别车牌号、自动称重，防止偷工减料;定期更新项目720全景照片，手机扫一扫或点击进入智慧云平台，即可身临其境般了解项目全貌……
项目总经理史如明感慨：“我们曾于上世纪80年代承建当时中华第一高楼——深圳国贸大厦，创造了‘深圳速度’，那时候摸着石头过河，在试错中积累经验，从追赶到领跑，如今，在深圳会展建造过程中，拥有自主知识产权的百余项高新建造技术应用其中，不仅使工程建造效率大大提高，而且助力项目高品质建设，相信在2019年6月项目竣工投入使用之时，这座世界建筑面积最大的现代化会展中心，将向世界彰显中国建筑卓越的建造实力。”
声明①：文章部分内容来源互联网，如有侵权请联系删除，邮箱 cehui8@qq.com
声明②：中测网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。
加群提示：我们创建了全国32个省份的地方测绘群，旨在打造本地测绘同行交流圈，有需要请联系管理员测小量（微信 cexiaoliang）进群，一人最多只能进入一个省份群，中介人员勿扰
