李德仁院士：小鱼游小缸，大鱼进大江
改革开放改变了很多人的命运，这其中包括李德仁。
李德仁是湖北唯一的两院院士，是一位摄影测量与遥感学家。
如果不是1978年我国恢复研究生招生，李德仁很有可能会一直在河北省测绘局做一名工人。但改革开放让他重新回到大学，成为他人生中的关键时刻。
1985年他从德国留学归国时逢“七五计划”，随后几年他带领团队完成了我国第一批GIS软件GeoStar的研制，打破进口GIS软件的垄断局面。此后，中越边界勘界、资源三号立项发射、汶川地震、奥运会等他都参与其中并做出贡献。
接受专访时李德仁说，“反正每一个创造性的成果、解决国家需要的成果，我们都能赶上，这很高兴。”
时代洪流中，他被卷至潮头；在潮头上，他又代表了这个时代。
谈三次改革：大鱼进大江
时间回到1997年，那时李德仁担任武汉测绘科技大学（也称武测，现已并入武汉大学）的校长。千禧年，在全国高校合并的大浪潮中，武测选择与武汉大学合并。作为武测校长的他当时说了一句话，“测绘地理信息的三条小鱼儿游进了大池子。”
李德仁口中的“三条鱼儿”，指的是测绘地理信息的三个重要分支：一是大地测量与导航，二是摄影测量与遥感，三是地图制图与地理信息系统。
李德仁告诉我们，之所以将它们比喻为鱼儿，指的是这“三条鱼”越是进入大的池子，活动空间就越大、就越能创造价值。武测并入武汉大学，就是小鱼从测绘局管辖的“小池子”游进了部委直辖的“大池子”中。
2012年，在时任局长徐德明的推动下，测绘局正式更名为测绘地理信息局。天地图、海洋测绘、地理国情普查等也纷纷被推进。这些尝试被外界评价为从“小测绘”到“大测绘”的转型。在李德仁眼中，鱼池子更大了。
在今年机构改革中，新自然资源部组建的同时，撤销了测绘地理信息局。这对全体从业者而言都是一次非常重大的变化。
“我们大学里有数学专业、物理专业、化学专业、计算机专业，为什么没听说过国家有一个数学部、物理部、化学部、计算机部？”在李德仁的心目中，当一个学科具备了普适性，主管部门设立的必要性也会随之降低。技术角度而言，主管部门的消失也意味着技术普适性的增强，其应用范围也将逐渐扩展至自然资源部意外的其他部委。
但这也意味着挑战。“过去有主管部门‘撑腰’。从业者即使不那么努力也有饭吃。但现在从业者再不努力，普适技术也有可能变为边缘技术，最后被遗忘。这时就需要从业者有自觉性和责任心。”
不能一边欲跨界，一边言冲击
自己努力，这是李德仁一贯笃信的行动原则。即使在动荡的文革期间，被分配至水泥制品厂当工人的李德仁也没有停止努力。他通过自学和实践，逐步掌握了特种水泥制造技术，与国家建材研究院的同伴们一起研制 “新型铝酸盐水泥系列”产品并取得成功，后来还获得改革开放后第一届国家发明二等奖。
笃信努力二字的李德仁，不认同IT技术或互联网公司对测绘地理信息的“威胁论”。
李德仁回忆，过去测绘技术因其专业性而显得有些神秘。最早人们用精密仪器做测量，没经过训练过的人无法从事测绘工作。但现在北斗、GPS都被装进了系统，任何购买系统的人都可以做高精度测量工作。一些测绘专业人员这才意识到自己的“铁饭碗”可能保不住了。
“如果还认为测绘就是我们原来这几个人的事，是不对的。马云也可以做，我们也可以做。公平竞争，谁做的好谁来。做不好的、不努力的就会被时代的浪潮击垮。”
上世纪80年代起，有计算机学者提出“面向对象编程”，李德仁意识到这一技术将成为未来发展趋势，他很快带领龚健雅组织起“面向对象的GIS”，并研制出相应的软件，GeoStar就此诞生。
不久后，计算机网络技术开始兴起，武汉大学的教材中很快就出现了“网络GIS”课程，与此同时李德仁带领的团队也研制出了相应软件。智慧城市理论出现后，智慧地理信息系统GeoSmart也很快诞生。
“计算机等基础技术的革新对行业总是促进的。包括未来的人工智能和云计算技术。”李德仁说，走到潮头去利用这些技术，就能成为弄潮儿，逆势而为就会被击垮。
谈苦恼
“我甚至跟人大委员长也反映过这个问题……政府欠款不利于产业的发展。”虽然他强调自身努力的重要性，但他也认为有些问题需要外部解决。
对于主要客户来自政府的测绘地理信息产业而言，政府欠款问题已被久为诟病。李德仁有很多学生都去创业开公司，但很多人都收不回款。甚至有学生向他求助，希望他能够出面呼吁。
我认为进一步扩大的改革开放中一定要解决这个问题，他说，“政府号召民营企业不要欠农民工的钱，我也号召政府不要欠民营企业的钱。这个问题要解决，民营企业才能有健康的发展。”
他还认为，测绘地理信息产业的成交价普遍偏低，目前平均仅能达到国家标准价的40%-50%。这也是整个产业普遍存在的问题。
“产业内产值超过10亿的公司很少，1亿-5亿的有一些，但大多数都是1亿以下的中小型企业。本来成交价就低，还有大笔大笔的应收款收不回来，产业的发展就难了。”
谈不足与期待
李德仁认为，要充分和进一步的改革开放，就一定要按照国家和人民的需求发展测绘地理信息产品和服务。
2008年汶川地震发生时，利用遥感技术光是搞清楚灾区在哪儿，就花了36个小时。李德仁回忆，即便遥感手段几年内进步显著，但在去年的九寨沟地震，获取影像也得4个小时。
“但老百姓需要的是马上就知道啊！早知道早救人啊，对不对？”，在李德仁眼中，实时性不够已经成为了测绘地理信息服务中的一大问题。
而要达成这个目标，他认为目前包括卫星在内的基础设施建设并不够，至少需要300颗低轨通讯卫星和200颗实时视频遥感卫星才行。软件方面也要在数字化、网络化的基础上，攻关自动化和人工智能化。这些需要每五年三、四百亿的财政作为支撑。
别看要花的钱不少，在李德仁眼中，如果测绘地理信息最后能实现4个R，即在正确的地点和规定的时间内、把正确的信息送到需要的人手上去（Right time，Right Place，Right information and knowledge to Right person），就等同于拥有了大众服务能力。到那时，等待全行业的将是一个万亿级的消费级蓝海市场。
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